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波尼亞集團第一期“雄鷹計劃”訓練營成功開營

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瀏覽:- 發布日期:2018-06-21 20:04:32【

2018年,波尼亞集團全面推行阿米巴經營,新的組織架構、運作機制、運營模式,在給波尼亞發展帶來新機遇的同時,對原來的管理團隊也提出了新的挑戰。在此背景下,結合董事會領導指示,集團管理中心制定了以培養經理級及以上后備干部為目標的“雄鷹計劃”。

雄鷹計劃

“鐵騎蹴云開御道,雄鷹掠野上曾霄”。雄鷹計劃旨在通過為期一年的集中授課、教練輔導、工作匯報、外部培訓、輪崗、讀書分享等方式培養公司的優秀后備干部。同時,培養過程中考核與激勵相結合,通過多維度的評價對學員培養周期內的表現進行考核淘汰,順利完成一年的培訓則發放崗位資格證書,給與漲薪與優先晉升。

波尼亞雄鷹計劃簽到

6月下旬的青島城陽,晴空萬里,綠樹掩映。19-20日,在波尼亞集團總部一層會議室開展了為期兩天的第一期“雄鷹計劃”訓練營培訓。經過層層選拔,來自全集團表現優秀的40余位副主任級以上員工作為經理級及以上后備干部參加了本次培訓。

波尼亞雄鷹計劃

19日上午,波尼亞集團董事長,波尼亞商學院名譽院長趙向進先生親自主持了開營儀式并進行了《個人認知與未來發展》的主題分享。從個人與企業成長史、人才培養的內在邏輯、波尼亞未來規劃與人才發展的關系、平臺建設與創業機會四個方面為學員們做了精彩分享。學員們在輕松詼諧的氛圍中感悟人生,獲得成長,現場不時響起熱烈的掌聲。

波尼亞董事長授課

19日下午,波尼亞商學院組織營銷中心和熟食加工廠骨干員工進行優秀案例分享。

營銷中心黃島大區褚曉娟經理和濟南直營部李壽風副主任圍繞“銷售最大化費用最小化“對一季度阿米巴經營情況進行分享。熟食加工廠一車間主任鞠廣,二車間主任胡中華圍繞“多快好省、提高效率節約費用“對一季度的精益改善優秀做法進行了分享。

           通過小組列名、團隊共創等方法,各小組學員對優秀案例主動思考,積極發言,通過學習別人的優秀經驗,不斷提升自己的業務水平。

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下午的課程還特別邀請到營銷中心、熟食加工廠及總部職能部門的高管對案例進行點評,并與學員們進行了精彩的互動。

雄鷹計劃

波尼亞高管發言

20日,外部培訓老師為學員們做了《基于PDCA改善循環的溝通和計劃管理》的培訓。在一天的學習互動中學員們全面了解了PDCA管理的具體內容和實施步驟,掌握了建立目標計劃管理體系的方法,學會了有效溝通與影響力的技巧和原則。

波尼亞

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在培訓的最后,集團管理中心總監兼波尼亞商學院院長劉繼仲先生對兩天的培訓進行了總結,鼓勵大家將培訓中學到的知識和技能,結合“五個凡是”在工作加以應用,不斷提升自身技能,助力公司發展。

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學員們紛紛表示收獲滿滿,很榮幸成為“雄鷹計劃“的一員,感恩公司給予了這樣的學習機會。

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兩天的訓練營在大家幸福的笑容中圓滿結束,這是“雄鷹計劃”的開始,也是各位參訓學員職業發展的新起點,希望大家在以后的工作中起到后備干部的模范帶頭作用,以身作則,為波尼亞的發展貢獻自己的力量!

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